清晖深造奖學(xué)金专访 | 不断學(xué)习，拓宽职场认知

清晖深造奖學(xué)金

“清晖深造奖學(xué)金”為(wèi)上海清晖管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司面向清晖PMP學(xué)员所发布的奖學(xué)金激励计划，旨在激发清晖PMP學(xué)员持续深造學(xué)习的积极性。本奖學(xué)金本着公开、公平、公正原则，奖励给有(yǒu)志(zhì)于在项目管理(lǐ)领域持续深造发展，勇于攀登、锐意进取的优秀PMP學(xué)员。

 2022年度清晖深造奖學(xué)金专访

本期采访同學(xué)

朱艺

PMP2009期遠(yuǎn)程班

目前就读于：复旦大學(xué)管理(lǐ)學(xué)院工商(shāng)管理(lǐ)硕士（MBA）

“身段柔软”，是当下职场人的保命技能(néng)。”

张宇宸

PMP2012期上海闵行班

目前就读于：香港大學(xué)-复旦大學(xué)工商(shāng)管理(lǐ)（國(guó)际）硕士（IMBA）

“努力拼搏的时光虽然艰难且孤独，但是时光终不会辜负每一份努力和坚持。”

俞逸清

PMP2103期上海曹杨班

目前就读于：上海交大机动學(xué)院机械与动力工程學(xué)院工程管理(lǐ)硕士（MEM）

“很(hěn)多(duō)微小(xiǎo)的进步都来自于追根溯源的探究，不管什么事情看透底层的原因才能(néng)真正深刻的理(lǐ)解”

刘思蕙

PMP2206期常州新(xīn)北班

目前就读于：复旦大學(xué)管理(lǐ)學(xué)院工商(shāng)管理(lǐ)硕士（MBA）

“學(xué)习PMP培养的是我的體(tǐ)系性思维，力争全面地去思考一份工作、一个项目。”

學(xué)习的脚步，从未停下

趁着有(yǒu)利的条件，开始了PMP之旅

朱艺：我很(hěn)早就知道PMP。但是，我是2020年才开始學(xué)的。当时疫情刚开始，所有(yǒu)的線(xiàn)下活动全都暂停，我所在的展会行业自然是最先被叫停的。这也给我带来了难得的空闲，可(kě)以重新(xīn)思考自己的生活和工作。同时，虽然我的职位是项目经理(lǐ)，但是没有(yǒu)系统的方法论支撑，项目开展起来还是会手忙脚乱的。天时地利，我便开始了自己的PMP之旅。

职业瓶颈，让我认识到了學(xué)习的重要性

张宇宸：几年前，我就职于一家新(xīn)能(néng)源汽車(chē)公司，作為(wèi)車(chē)辆试生产项目团队里的一员，对于项目管理(lǐ)的整體(tǐ)规范和逻辑框架理(lǐ)解成為(wèi)了工作的瓶颈，面对着项目的庞杂而又(yòu)冗長(cháng)的流程和文(wén)件，似乎对推进项目感觉到了前所未有(yǒu)的迷失和困惑。在领导的建议下，选择了PMP的學(xué)习，对于后续的项目管理(lǐ)工作有(yǒu)了很(hěn)大的帮助。

让自己長(cháng)期保持學(xué)习状态

俞逸清：我是2021年在清晖参加PMP的培训學(xué)习。正好是3月份的时候收到了交大的录取通知书，在开學(xué)前还有(yǒu)半年左右的时间，因為(wèi)一下子从高强度的研究生备考状态结束，觉得整个人松懈下来也不太好，还是想继续保持學(xué)习的状态，而平时的工作中确实也会遇到样机开发等一些具體(tǐ)的项目，我的部门又(yòu)没有(yǒu)专门的项目经理(lǐ)，BD就有(yǒu)一部分(fēn)PM的工作内容，因此為(wèi)了系统學(xué)习下，就准备考个PMP的证书。正好交大也有(yǒu)小(xiǎo)伙伴一起在准备，就又(yòu)一起报了清晖的课程。

从工作中意识到了PMP的重要性

刘思蕙：与大家对IT、工程、制造型岗位对项目管理(lǐ)需求更大的印象不同，其实企业公司治理(lǐ)和日常管理(lǐ)中也经常会遇到需要跨部门协同、以项目制形式展开的工作，我因此也逐步形成了对项目管理(lǐ)更具象、清晰的认知，同时意识到有(yǒu)必要系统學(xué)习项目管理(lǐ)，将自己在工作中积累的零碎经验融汇起来，形成组织过程资产，更好地运用(yòng)于实践。

努力成長(cháng)，从实践中获取经验

PMP让我工作中被动化主动

朱艺：和清晖结缘是通过我大學(xué)的學(xué)妹。当时她在朋友圈晒了一张她的PMP证书，我就去询问她一些考试准备事宜。当时她就推荐给我清晖。当时我在清晖和另一所机构之间犹豫，但是學(xué)妹告知我清晖的班班都很(hěn)认真负责，且清晖的教學(xué)模式很(hěn)灵活，备考流程安排的也很(hěn)合理(lǐ)，这完全满足上班族只能(néng)遠(yuǎn)程上课的需要。

清晖丰富多(duō)彩的社群活动也是我感兴趣的。在获得证书后，我加入了清晖头马双语演讲俱乐部，担任了两届公关副主席，同时还做了俱乐部四周年庆的主持人。在俱乐部认识了傅老师，现在成為(wèi)了傅老师在复旦的校友，继续延续和清晖的缘分(fēn)！

我的项目和工程类或者IT类项目有(yǒu)着很(hěn)大的區(qū)别，虽然没有(yǒu)技术壁垒，但需要我有(yǒu)强大的沟通能(néng)力去“端好水”。一个项目周期内，我的干系人可(kě)以达到大几十人，跨职能(néng)，跨國(guó)沟通是家常便饭，并且常常存在阶段性项目并行，巨大的沟通成本一度成為(wèi)我的痛点。在學(xué)习PMP的干系人管理(lǐ)方法论后，我开始对干系人逐一进行优先级排序，识别需求，制定相应的沟通计划，化被动為(wèi)主动。另外，由于疫情带来的不确定性极高。特别是对于我们的行业，多(duō)亏PMP中有(yǒu)专门这一章节，让我时刻告诉自己要准备好Plan BCDE，保证项目不会中断。

PMP助力我实现身份转变

张宇宸：当时的领导作為(wèi)项目监理(lǐ)角色，同时作為(wèi)清晖學(xué)子之一，向我推荐了清晖，在还未入學(xué)前，看着领导当时的筆(bǐ)记和清晖老师精心编制的讲义，让我对取得PMP证书感受到了信心。學(xué)习了PMP之后，最显著的提升是让我完成了从项目管理(lǐ)小(xiǎo)白到真正的“项目管理(lǐ)从业者“的转变，工作更加自主与得心应手。面对未知的风险，风险登记册和风险日志(zhì)成為(wèi)了每天早上必过的一份文(wén)件，解决问题成為(wèi)我工作中的要抓的重点。通过提高风险意识，解决问题的意识，也在项目中协助制造、质量等部门同事解决了问题，赢得了同事们的信任，體(tǐ)现了自己在工作中的价值，也收获了良好的人际关系。

掌握高效完成任務(wù)的方法

俞逸清：其实报名清晖主要还是因為(wèi)在业内已经做的比较有(yǒu)名气了，我开始准备考这个证就去咨询了已经取得证书的小(xiǎo)伙伴，都跟我说的是在清晖报名的，所以我也没继续花(huā)时间比较就报名了，我还是比较相信口碑的。而实际學(xué)习下来觉得清晖的课程體(tǐ)系还是很(hěn)成熟的，班主任也负责，会一直提醒刷题，报名等等细节。

在公司做一个项目的汇报，都是要把相关人链接起来，每个人承担一定的任務(wù)，最后拿(ná)到共同的成果。而怎么push大家高效且保质保量的完成任務(wù)，不就是项目经理(lǐ)该做的事吗？而且大家都是” 主动 “花(huā)钱来學(xué)习的，积极性估计比你公司同事还高。如果在公司不能(néng)有(yǒu)效开会或者还没有(yǒu)实际lead过一个项目的，先主动做个组長(cháng)，带大家一起写作业练练手也是好的。

PMP教给我更系统全面的思考方式

刘思蕙：清晖在项目管理(lǐ)培训机构中知名度较高、经验丰富，当时也看中有(yǒu)線(xiàn)下學(xué)习课程沉浸式學(xué)习。

PMP给我带来的影响最深的便是十五矩阵呀！以往项目启动后，我常常是选择遇到问题解决问题，最后问题越来越多(duō)，还会因為(wèi)碰到的一些细节问题而忘记了项目初心，忘记其实通往目标的路径其实非常简单。PMP带给我更多(duō)的，是一套系统全面的思考方式，力争去覆盖项目的方方面面，形成有(yǒu)效、體(tǐ)系化的管理(lǐ)。面对一个复杂的项目，范围、进度、成本、人员、风险都是工作中实实在在需要我们去管控的，通过PMP的方法论，一是可(kě)以有(yǒu)清晰的语言和思维指导自己进行细致的思考与整理(lǐ)，二是可(kě)以有(yǒu)一套行之有(yǒu)效的框架来指引工作开展。

通过學(xué)习，打开新(xīn)世界，展开新(xīn)认知

三十而立，新(xīn)的思想碰撞和职业转变

朱艺：对我来说，读MBA是本来就在职业规划里的一环，30岁对我来说是一个职场人的倦怠期，可(kě)能(néng)被卷累了，可(kě)能(néng)思维被琐事局限了，可(kě)能(néng)处于高不成低不就的尴尬期，总之，三十而立挺难的。所以，我想去见见新(xīn)的人，學(xué)习新(xīn)的知识，找寻新(xīn)的思路，也许会产生新(xīn)的思想碰撞和职业转变。

MBA的准备是紧随着PMP的，所以我一直保持着學(xué)习状态。正因為(wèi)在职准备只能(néng)通过碎片时间来协调，PMP中的时间管理(lǐ)方法论帮助我很(hěn)好地制定复习安排，整个备考过程我都比较从容。此外，所有(yǒu)管理(lǐ)的底层逻辑都是通的，只不过着眼点有(yǒu)所不同。但是项目管理(lǐ)其实又(yòu)是管理(lǐ)能(néng)力的基础，先做好项目，等到scope变大就会用(yòng)到MBA中思维和方法论了。此外MBA课外生活中也会涉及到很(hěn)多(duō)的學(xué)生活动，这又(yòu)是一个发挥PMP方法论的好去处，还是应了那句话，项目管理(lǐ)无处不在。更重要的一点，听说PMP证书对于管理(lǐ)联考预审有(yǒu)帮助哦！

对知识的渴望，我选择了继续學(xué)习

张宇宸：选择港大复旦IMBA项目，是我职业发展历程中重要的抉择之一，在30的年龄再次步入校园，即使对知识的渴望，也是為(wèi)了完成职场上的逐步攀升，来证明自身价值所在。在工作中，我认识到“自扫门前雪(xuě)”并不足以满足从自己对公司运作，行业运发展的理(lǐ)解，只有(yǒu)不断拓宽视野，赋能(néng)自身，才能(néng)在激烈的竞争中脱颖而出。

學(xué)完PMP，对MBA的课程有(yǒu)着很(hěn)大的帮助。开玩笑的说，申请港大复旦MBA项目，也是我人生中重要的一个项目，对于项目的范围、进度、质量、风险等都要用(yòng)明确的认知和考量。虽然MBA必修课中没有(yǒu)设置项目管理(lǐ)课，但是管理(lǐ)學(xué)科(kē)，作為(wèi)學(xué)术，也作為(wèi)艺术，都是相辅相成，环环相扣的。管理(lǐ)一家企业，是资源配置的过程，项目管理(lǐ)同样，如何最大化的利用(yòng)有(yǒu)限的资源為(wèi)项目，或者為(wèi)公司创造更大的价值都是我们的最终目标之一，PMP的學(xué)习，為(wèi)我MBA课程的學(xué)习打下了基础，是一门收获满满的Pre-course。

通过继续學(xué)习，展开新(xīn)的认知

俞逸清：之前跟我身边一个念过复旦MBA的美女同事聊天时候，她对于在复旦學(xué)习生涯时候的回忆特别美好，跟我聊这段经历时候我都看到她双眼放光。我也觉得在职场呆了几年后，重新(xīn)系统化的做回學(xué)生几年，对于已经（部分(fēn)）丧失了學(xué)习主观能(néng)动性的人来说是件特别好的事情。

读完PMP再读管理(lǐ)类硕士，感觉就是有(yǒu)些课程先预习了一遍，比如项目管理(lǐ)，管理(lǐ)學(xué)，工程经济學(xué)里有(yǒu)些知识点和公式之前考PMP时候已经知道了，再听一遍就比较轻松。

继续學(xué)习，对我的工作带来的帮助而言，我觉得更多(duō)的是思想上的提升。“知行合一”这四个字真的非常重要，光课堂上听听没有(yǒu)用(yòng)的。一定要把课堂所學(xué)真正代入到你的工作和生活中，所以“写作业”这件事就很(hěn)重要，因為(wèi)写作才能(néng)让你真正思考，而课堂汇报的PPT，字面是你高度总结的东西，你讲的内容有(yǒu)没有(yǒu)干货，和其他(tā)同學(xué)（小(xiǎo)组）有(yǒu)没有(yǒu)差距，都会有(yǒu)一个对比。

如果养成一个习惯需要28天，你从考研的备考开始到读研结束，至少是3年左右的时间，完全可(kě)以改变你的學(xué)习习惯和人生认知了。而且，如果大家准备考研，在有(yǒu)条件的情况下，學(xué)校越好，对你的影响会越大。这个影响越大，倒不完全的名校给你带来的所谓 “光环” ，是學(xué)校的老师和同學(xué)完全会不一样。我就读这一年多(duō)，就深感自己的渺小(xiǎo)，身边优秀的同學(xué)们实在是太多(duō)了，每个人都有(yǒu)值得我學(xué)习的点。而且學(xué)校的老师，教學(xué)水平，知识阅历都很(hěn)高。

在迷茫时，通过學(xué)习寻找方向

俞逸清：重回校园让人心动，沉浸在课堂中3个小(xiǎo)时让人享受。目前上了三门课，每一位老师都特别有(yǒu)魅力。我觉得所學(xué)知识对工作是有(yǒu)帮助的，每一门知识都没有(yǒu)脱离实践，这些知识有(yǒu)时是对我们工作经验的验证、有(yǒu)时是差缺补漏、有(yǒu)时是新(xīn)的灵感。但是每周两天的學(xué)习时间显然不够，需要更多(duō)地自己學(xué)习、积累及领悟。

在真正找到清晰的职业路径之前，在综合管理(lǐ)岗位上难免会有(yǒu)迷茫的时刻，与其“遇事不决，量子力學(xué)”，不如在迷茫的时刻继续深造，除了每日的加班外，用(yòng)宝贵的周末给自己一些时间去思考，去提升自己，去看见更广阔的世界。

學(xué)习PMP培养的是我的體(tǐ)系性思维，力争全面地去思考一份工作、一个项目。读管理(lǐ)类硕士也是為(wèi)了将自己在工作中积累的知识形成體(tǐ)系，去形成一个知识矩阵。

學(xué)長(cháng)學(xué)姐职场进阶Tips

请分(fēn)享一些职场人必须get的技能(néng)

当然是项目管理(lǐ)能(néng)力啦，而且是敏捷型项目管理(lǐ)。首先，生活处处是项目，大事小(xiǎo)事都可(kě)以当成一个项目去好好计划执行，我们无时无刻都在重复使用(yòng)这项底层能(néng)力。其次，在VUCA时代，不确定性才是确定的，只有(yǒu)渐进明细的敏捷型项目管理(lǐ)能(néng)力，才可(kě)以帮助我们及时纠偏，更好地适应当下的市场环境。有(yǒu)别于按部就班的瀑布模式，我们将整个项目拆分(fēn)成小(xiǎo)迭代运作后，可(kě)以更早发现风险，更快迎合变化。“身段柔软”是当下职场人的保命技能(néng)。

——朱艺

首先，我认為(wèi)最重要的是沟通能(néng)力。不管身处任何工作岗位，良好的沟通能(néng)力是必要的，职场不是单打独斗，而是团队齐心协力达成目标的过程，甚至，為(wèi)了打破部门与部门之间的玻璃墙，跨部门沟通能(néng)力也是职场人的必备技能(néng)之一。良好的沟通不仅能(néng)够提高工作的效率，使得信息得到更加有(yǒu)效的传递，也能(néng)创造一个和谐的工作氛围。 

其次就是执行力，强大的执行力会将目标转化為(wèi)行动，是完成工作任務(wù)的重要保证。最后就是创新(xīn)，或者说是持续改进意识，日本丰田将精益生产发扬光大，目的是不断优化，不断提高，不管是对于公司的制度流程，还是职场人自身能(néng)力建设，都要有(yǒu)优化提升意识，敢于对于不足之处加以优化提升，才能(néng)展现出自己更大的价值。

——张宇宸

两点吧，一个是學(xué)会底层逻辑。现在太多(duō)人把自己放在条条框框里，不管这个“框”是公司制度给你带来的思想枷锁还是社会上的人情世故让你觉得一切本该如此，但是很(hěn)多(duō)微小(xiǎo)的进步都来自于追根溯源的探究。比如多(duō)问几个“為(wèi)什么”，一层一层的深入，就像项目管理(lǐ)的思想里有(yǒu)很(hěn)多(duō)工具都是帮忙找原因，鱼骨图，5W1H之类的，都能(néng)帮你找到问题的根源，就像刘润老师有(yǒu)本书叫“底层逻辑”，什么事情看透底层的原因才能(néng)真正深刻的理(lǐ)解，不管是管理(lǐ)项目还是管理(lǐ)人性。

第二点是主动且持续學(xué)习。这里面有(yǒu)两个关键词，一个是“主动”，一个是“持续”，什么事情都是你自己主动，有(yǒu)内因驱动才能(néng)有(yǒu)效果的，别人逼你學(xué)习没用(yòng)的，如果你连“内驱力”都还没找到，那就先找到让你學(xué)习的动力。第二个关键词“持续”，我们看过太多(duō)三天打鱼两天晒网的例子，最后没一个能(néng)成功的。交大是奉行“终身學(xué)习”的理(lǐ)念，这绝对是長(cháng)期主义最好的一种诠释方式。

——俞逸清

是沟通能(néng)力、深度思考能(néng)力、韧性吗？今天刚刚经历过早晨至暗emo时刻的我，此刻的答(dá)案是不要卷的能(néng)力。在勤奋之外，保持积极的學(xué)习心态，以提升自己、丰富自己為(wèi)目的，减少一些功利心来學(xué)习，享受重返课堂沉浸式學(xué)习的快乐，是当下的我应该具备的能(néng)力。

——刘思蕙