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清晖深造奖學(xué)金
“清晖深造奖學(xué)金”為(wèi)上海清晖管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司面向清晖PMP學(xué)员所发布的奖學(xué)金激励计划,旨在激发清晖PMP學(xué)员持续深造學(xué)习的积极性。本奖學(xué)金本着公开、公平、公正原则,奖励给有(yǒu)志(zhì)于在项目管理(lǐ)领域持续深造发展,勇于攀登、锐意进取的优秀PMP學(xué)员。
2022年度清晖深造奖學(xué)金专访
本期采访同學(xué)
隋政
PMP1912期北京海淀班學(xué)员
目前就读:北京理(lǐ)工大學(xué)管理(lǐ)与经济學(xué)院工商(shāng)管理(lǐ)硕士(MBA)
“年轻就是资本,只有(yǒu)不断地學(xué)习才能(néng)让你的资本与日俱增。”
李晓微
PMP2020期青岛班學(xué)员
目前就读:西北工业大學(xué)管理(lǐ)學(xué)院工商(shāng)管理(lǐ)硕士(MBA)
“通过pmp课程的學(xué)习,让我意识到一切皆项目的真正内涵。”
刘長(cháng)奎
PMP2103期深圳龙华班學(xué)员
目前就读:天津大學(xué)管理(lǐ)与经济學(xué)部工商(shāng)管理(lǐ)硕士(MBA)
“在职场,若要占得先机,要么有(yǒu)出色的业務(wù)能(néng)力,要么具备优秀的管理(lǐ)能(néng)力,否则机会来临时就会失之交臂。”
學(xué)习PMP的意义和价值
努力學(xué)习,提升竞争力
隋政:我觉得开发工作没法做一辈子,而且互联网行业是有(yǒu)年龄天花(huā)板的,其次,我觉得项目经理(lǐ)是和业務(wù)打交道,技术也是服務(wù)于业務(wù)的,所以金字塔的上层是业務(wù),想要最快接近业務(wù)层,项目经理(lǐ)是最快的途径,PMP也是成為(wèi)项目经理(lǐ)的必要条件。
通过學(xué)习让自己走得更遠(yuǎn)
李晓微:制药行业的项目管理(lǐ)和IT行业或者建筑行业相比,起步较晚,对项目管理(lǐ)给研发项目所带来的益处并未充分(fēn)的认识到。因此项目管理(lǐ)理(lǐ)念并未从公司层面被认可(kě),导致很(hěn)多(duō)项目管理(lǐ)部门形同虚设,项目经理(lǐ)就是一个进度管理(lǐ)员,对内对外的沟通员,项目执行过程中全部由其他(tā)技术部门的经理(lǐ)完全控制,项目延期、终止等问题随处可(kě)见。
当我发现自身的知识以及技能(néng)无法匹配这份工作时,我开始找寻项目管理(lǐ)的各种培训课程,但总是零零散散不成系统。无意中在网上发现了清晖的项目管理(lǐ)课程,我就预约参加了線(xiàn)下的课程,开始了我的PMP學(xué)习之旅。
PMP的學(xué)习,蓄谋已久
刘長(cháng)奎:其实对于PMP的學(xué)习,我是蓄谋已久,早在2011年,公司新(xīn)产品导入就有(yǒu)了模糊的概念,那个时候没有(yǒu)项目管理(lǐ)的整體(tǐ)意识,只是按照日本总部的指示进行进度管理(lǐ)和质量管理(lǐ),感觉整个项目做下来,我主要工作就是进行了工作分(fēn)工和进度跟踪,当时就特别想去系统的學(xué)习一下,但因為(wèi)各种原因,一直没能(néng)付诸行动。直到2020年底,公司搬迁过程中,负责了很(hěn)多(duō)子项目,由于事前对技术和风险的预测不足导致发生很(hěn)多(duō)变更,使好多(duō)项目的进度迟延,压力特大,我觉得必须要提升自己的项目管理(lǐ)技能(néng)了,经过了一段时间的总结和思考,才把这个搁置了近10年的PMP學(xué)习提上日程。
技术转管理(lǐ),把握机会,赢得收获
PMP助力我成功转型
隋政:清晖之前和我上海的公司有(yǒu)合作关系,公司很(hěn)多(duō)同事都是参加这个培训,反响特别好。来到北京之后,我也推荐了身边很(hěn)多(duō)朋友同學(xué)参加了清晖的培训。在我有(yǒu)转岗的想法时,我的项目经理(lǐ)问我的第一个问题就是有(yǒu)PMP证书吗,由于有(yǒu)开发经验又(yòu)有(yǒu)证书,硬件条件达标了,才给了我半年的试用(yòng)阶段,当然最后我也成功实现了开发向项目经理(lǐ)的转型。
生活总处处皆项目
李晓微:通过pmp课程的學(xué)习,让我意识到“一切皆项目”的真正内涵,我也会在生活中和孩子的教育方面有(yǒu)意识的运用(yòng)项目管理(lǐ)的知识。比如我会运用(yòng)项目管理(lǐ)中的目标管理(lǐ)来给我的孩子进行课业规划等等。
作為(wèi)一个十几年医药行业的研发人员,我越来越意识到在自己的领域垂直深耕的重要性,专业的精进才可(kě)以构建个人的职业壁垒。持续的學(xué)习是对抗焦虑最好的方式,这个不确定的当下,要用(yòng)自己确定的人生去对抗不确定的未来。
PMP让我在工作中更得心应手
刘長(cháng)奎:在决定了要學(xué)习项目管理(lǐ)后,搜索了很(hěn)多(duō)相关培训信息,我喜欢線(xiàn)下课,因為(wèi)面对面的教學(xué)效果会好些,而且还能(néng)意外获得讲师的很(hěn)多(duō)管理(lǐ)经历和感悟的分(fēn)享。经过对比最后觉得清晖深圳的線(xiàn)下课可(kě)选择地点很(hěn)多(duō),比较方便,而且能(néng)在同一个城市同时开几个班,应该错不了,所以坚定的选择了清晖。
经过几天的课程學(xué)习和每日打卡等,对项目管理(lǐ)的知识逐渐明悟了。同时,在工作中,也会很(hěn)自然地用(yòng)项目管理(lǐ)的思维来思考,对正在进行的项目重新(xīn)审视,就会发现许多(duō)问题,比如:外購(gòu)的某个自动化项目,我运用(yòng)PMP管理(lǐ)知识去确认,发现其制定的工作说明书范围边界模糊,验收标准也没有(yǒu)明确,但承建方居然没有(yǒu)提出任何疑问。我就问乙方的项目经理(lǐ):“如果这个设备交付时,我们提出某功能(néng)缺失,你们将怎么处理(lǐ)“。他(tā)说“会按照贵司要求紧急追加“。我瞬间不淡定了,这是明显的范围蔓延啊,乙方的项目经理(lǐ)对需求的分(fēn)析和范围的控制都没有(yǒu)实施有(yǒu)效的管理(lǐ)。
深造學(xué)习,助我拓宽视野,站上新(xīn)高度
带着动力去學(xué)习,事半功倍
隋政:动力是职业发展的规划,无论是技术还是产品都是為(wèi)公司业務(wù)发展的,金字塔尖是管理(lǐ)层,想要成為(wèi)塔尖的其中之一,不仅要有(yǒu)丰富的工作经历还要有(yǒu)可(kě)靠的硬件支撑。读了MBA之后,会发现眼界大开,學(xué)校的知识只是一部分(fēn),通过學(xué)校平台,和各行各业的同學(xué)聊天交流,会让我有(yǒu)耳目一新(xīn)的感觉,眼界瞬间打开,我觉得这个是MBA的价值所在。
以身作则,给孩子树立好榜样
李晓微:以前听到MBA这个词感觉都是高级管理(lǐ)人员的个人标签,但是当我了解之后,MBA成為(wèi)我的下一个學(xué)习目标,通过几个月的准备,顺利进入西北工业大學(xué)MBA专业。提及為(wèi)什么要考MBA的初衷,原因有(yǒu)以下两方面:
1. 转岗项目管理(lǐ)后面临的工作不仅需要技术人员的踏实肯干,也要突破技术人员的内敛,反观自己,如果自己要在项目管理(lǐ)岗位走得長(cháng)遠(yuǎn),多(duō)维度的知识學(xué)习以及个人能(néng)力的提升势在必行,MBA的课程设计正好满足了我此时的诉求。
2. 孩子的一句话成為(wèi)了我下定决心的催化剂,这句话就是“長(cháng)大工作以后,就不用(yòng)學(xué)习了”,当我听到这句话的时候,我并没有(yǒu)说教,但我内心感觉孩子的这种想法很(hěn)危险。与其说教,不如用(yòng)行动说明。
學(xué)习让我拓宽视野,站上新(xīn)高度
刘長(cháng)奎:在我所在的公司,由于是弱矩阵组织,项目管理(lǐ)实施很(hěn)困难,而且很(hěn)多(duō)小(xiǎo)项目同时实施,管理(lǐ)问题时有(yǒu)发生,作為(wèi)项目管理(lǐ)的协调员,感觉力不从心。权限的不足,对项目管理(lǐ)者来说,很(hěn)是憋屈。另外,在部门管理(lǐ)时,每年的的技术战略制定,很(hěn)是头疼,对行业的前瞻性不足,所站的高度不够,思维僵化局限,我觉得有(yǒu)必要拓展视野,提升综合管理(lǐ)能(néng)力。因為(wèi)想谋求更好的出路,在现有(yǒu)的条件下,唯有(yǒu)學(xué)习,提升自身的竞争力,才能(néng)解脱工作中的尴尬。
PMP的方法及理(lǐ)论,实际上就是管理(lǐ)的基础,涉及到了管理(lǐ)的很(hěn)多(duō)方面。比如,管理(lǐ)类硕士的组织行為(wèi)學(xué),就是PMP的资源管理(lǐ)知识领域和沟通知识领域的升华和拓展。战略管理(lǐ)、成本管理(lǐ)、人力资源管理(lǐ)、多(duō)目标决策及质量管理(lǐ)在PMP里都有(yǒu)讲解。除此而外,管理(lǐ)类硕士的思维模式也与PMP很(hěn)契合,也都崇尚良好的实践。所以说,學(xué)了PMP后再去读管理(lǐ)类硕士会轻松很(hěn)多(duō),因為(wèi)已经具备了初步的管理(lǐ)系统知识。另外,學(xué)了PMP后报考管理(lǐ)类硕士,在个人综合能(néng)力的面试中,也会很(hěn)占优势。
學(xué)長(cháng)學(xué)姐职场进阶Tips
您认為(wèi)当下职场人必备的能(néng)力是什么?
提升,不仅是學(xué)历的提升,还有(yǒu)眼界的提升,能(néng)力的提升,想要提升的必备要求就是學(xué)习,无论是看书、实践、还是社交,都要抱着學(xué)习的心态。
——隋政
我记得埃隆·马斯克在一次采访中被问及一生最大的挑战是什么?他(tā)的回答(dá)是:保持自己有(yǒu)一个纠错反馈循环”,这似乎和项目管理(lǐ)的PDCA循环如出一辙。在当下社会环境中,我认為(wèi)职场人必备的能(néng)力就是在自己擅長(cháng)的领域不断的进行PDCA,在通往目标的路上,少些弯路。
——李晓微
一个人如能(néng)掌握一种新(xīn)技术,或者能(néng)够控制资源,亦或者能(néng)够整合信息形成平台,都会是上好的发展机会。在职场,若要占得先机,要么有(yǒu)出色的业務(wù)能(néng)力,要么具备优秀的管理(lǐ)能(néng)力,否则机会来临时就会失之交臂。
——刘長(cháng)奎